水利建設(shè)安全生產(chǎn)講述

唯物辯證法告訴我們，矛盾無處不在，無時不有。在水利工程建設(shè)中安全生產(chǎn)是要無時無處遵守的準(zhǔn)繩，是要點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好的目標(biāo)，是要深銘肺腑銘記的信念，“勿以善小而不為”，我們必須樹立安全意識，狠抓落實(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)和單位內(nèi)部管理“兩個安全穩(wěn)定”，如果不把事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，量變會引起質(zhì)變，最終釀成安全事故，不僅給工程建設(shè)造成三大損失，而目給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅，所以說抓好安全生產(chǎn)作是工程建設(shè)管理的重中之重。

一、抓安全就是抓各項(xiàng)制度的落實(shí)

不以規(guī)矩，無以成方圓”，安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在抓好各項(xiàng)安全規(guī)音制度的落實(shí)，每個單位都應(yīng)根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合單位實(shí)際情況制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中。近些年安全生產(chǎn)重大事故接連不斷化工廠爆炸、煤礦透水塌方、圍堰坍塌、特大火災(zāi)、重大交通事故等一系列由于安全問題導(dǎo)致的生命財(cái)產(chǎn)損失事故仍在上演，每一起事故背后都有血的教訓(xùn)，無數(shù)人的眼淚和悲痛承受著突變的不幸，社會和家庭蒙受著巨大損失，一起起事故發(fā)生說明，安全生產(chǎn)不是一個門號，是攸關(guān)生死存亡的大事，所以我們必須牢固樹立安全理念，并目要把這些理念制度化，認(rèn)真落實(shí)在生產(chǎn)工作的細(xì)節(jié)里，這是“抓安全”的關(guān)鍵。要從自己做起，在實(shí)際工作中嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)范，制度:發(fā)現(xiàn)隱患及時外理，立即排除:做好的應(yīng)急預(yù)案，一日發(fā)生問題能夠有效有序的外理;每個人必須消除麻痹思想，依規(guī)依法認(rèn)真做好安全工作，在工作中要把自身安全和集體安全放在第一位，把安全裝在心中。

二、抓安全就是要抓住人這個關(guān)鍵因素

"徒法不不以自行”，任何制度要起作里，要發(fā)揮功效，都離不開人作為制度主體的參與，每個單位制定安全制度通過定期對人員開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，來增加人員的安全意識，但是安全生產(chǎn)事故依然時有發(fā)生，原因在于實(shí)際工作中某些工作是規(guī)范化，程序化的，當(dāng)某人長時間從事某項(xiàng)固定工作，枯燥乏味的情緒會慢慢滋生，長此以往就會在這個人潛意思里形成一種條件反射和慣性思維，安全意識減弱，產(chǎn)生“以前沒有發(fā)生過安全事故，就不會發(fā)生”的想法，這是典型的麻痹大意思想。在不同的時間，地點(diǎn)和環(huán)境下，事情會發(fā)生變化，而隱患正是在工作過程中一點(diǎn)一滴的積累。逐漸演變成一顆定時炸彈的，“千里之堤，毀于蟻穴”。因此，安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長期性的工作，必須要把工作重點(diǎn)放在工作一線，深入其層，把安全生產(chǎn)工作結(jié)合到本單位開展的各項(xiàng)教育，培訓(xùn)活動中，通過多種形式活動，樹立安全理念。制度、規(guī)范明確各類人員職責(zé)是開展工作的根本依據(jù)，職責(zé)是對本職工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求，工作責(zé)任的明確規(guī)定。進(jìn)行職青教育，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，要求生產(chǎn)工作人員自覺履行各自職責(zé)，養(yǎng)成按職責(zé)工作的習(xí)慣，才能保證生產(chǎn)的規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，才能有效防止安全事故的發(fā)生。所有工作的布置下達(dá)都要以職責(zé)為依據(jù)，對待工作不能隨心所欲，要時刻把安全裝在心中，這是安全生產(chǎn)工作的重要保證

三、抓安全就是抓小、抓早、抓經(jīng)常

任何事物的發(fā)展變化都有一個從量變到質(zhì)變的過程，安全事故的發(fā)生也是如此。有個著名的“冰山理論”，該結(jié)論顯示造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、違章事件、細(xì)小隱患等不安全行為，形成一個像冰山一樣的三角形，一個嚴(yán)重的事故暴露出來必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其后，就像浮在水面上的冰山只是冰山整體的一小部分，這一理論是建立在事故和事件的實(shí)證統(tǒng)計(jì)其礎(chǔ)之十的，結(jié)合水利工程建設(shè)管理工作實(shí)際，在水利工程建設(shè)中，注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)，是保暗安全之所需，是工作責(zé)任所必須。根據(jù)“事故法則”，每一起嚴(yán)重事故背后必定有未遂先兆和事故隱患。一般以“防為上，救次之，戒為下”，重視每一次預(yù)兆和每一個事故隱患，從細(xì)微處入手，不放松任何一個細(xì)節(jié)，就能大大降低事故風(fēng)險(xiǎn)。注意日常生產(chǎn)安全要抓小、抓早、抓經(jīng)常，防范于未然，確保安全生產(chǎn)露事故。不放過任何一點(diǎn)小問題，例如正確佩戴安全帽，整齊布線等這樣的小問題，這些問題如果不重視也是會出大事故的;要注重安全的小細(xì)節(jié)“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”;安全生產(chǎn)要抓早，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能放置成遺患，消滅隱患是預(yù)防事故的最好措施，越早處理越小風(fēng)險(xiǎn):安全生產(chǎn)要抓經(jīng)常，舊的問題解決了還會出現(xiàn)新的問題，有些問題踩下去也可能會反彈，安全生產(chǎn)周期越長，安全壓力就會越大，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，時刻進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)生安全事故的概率會大大降低。安全工作要把無事當(dāng)有事抓，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)事故抓，抓小、抓早，抓經(jīng)常是“抓安全”的重要措施，吃別人的“塹”長自己的智，常懷“亡羊”之憂方能常減“補(bǔ)牢”之累，把安全裝在心中，方能確保安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

四、結(jié)語

安全無小事，如果每個人都牢固樹立安全生產(chǎn)意識，把制度落實(shí)在工作實(shí)處，細(xì)處，我們就能把好安全關(guān)。“安全責(zé)任，重于泰山”這個責(zé)任，不僅僅關(guān)平著我們水利工程建設(shè)，更與我們自己息息相關(guān)，安全生產(chǎn)工作應(yīng)該從身邊的小事做起，把安全裝在心中，真正的做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。