邵陽市水利水電建設(shè)有限公司“平安企業(yè)”

創(chuàng)建工作實施方案

為貫徹落實國資委“平安企業(yè)”工作會議精神，進一步推動新形勢下我公司維護穩(wěn)定和綜合治理工作再上一個新臺階，繼續(xù)持久深入的開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于平安中國建設(shè)的重要論求精神，認真落實中央決策部署和省委、市委、市國資委的工作要求，創(chuàng)新完善平安建設(shè)工作機制，夯實鞏固基層基礎(chǔ)，構(gòu)建人人有責(zé)、人人參與的平安建設(shè)工作格局，開展多種形式的平安創(chuàng)建活動，完善社會治安防控體系，防范化解社會風(fēng)險，有效拓展平安邵陽建設(shè)的廣度和深度，建設(shè)更高水平的平安邵陽，切實維護國家安全、社會安定、人民安寧，為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、全面建設(shè)現(xiàn)代化新部陽營造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、目標任務(wù)

通過深入開展平安邵陽創(chuàng)建活動，為了我公司平安建設(shè)的責(zé)任意識進一步加強、覆蓋面進一步拓寬、主體進一步下沉，使危害國家政治安全的案事件、影響公共安全的重特大案事件（事故）得到嚴密防范，影響群眾安全感的多發(fā)性案事件（事故）得到有效遏制，影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛得到及時預(yù)防化解，全市平安建設(shè)的水平不斷提升，人民群眾安全感、幸福感和滿意度不斷增強

三、宣傳教育

加強“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的輿論宣傳和引導(dǎo)力度，我公司將開辟“平安企業(yè)”專欄?？?，組織職工開展靈活多變、形式多樣的宣傳教育工作，大力宣傳創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的重要性、必要性及其深遠意義，確保每位職工明確“平安企業(yè)”創(chuàng)建的目標和工作內(nèi)容。通過宣傳和引導(dǎo)，全面營造企業(yè)知曉、人人參與的濃厚氛圍。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立邵陽市水利水電建設(shè)有限公司“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組  長：張  超  黨支部書記、董事長

常務(wù)副組長：廖新建  黨支部副書記、總經(jīng)理

副組長：裴  珊  黨支部宣傳委員、經(jīng)營副總

孫迎春  人事副總

呂敏智  黨支部組織委員、財務(wù)副總

鄧明雄  黨支部紀律委員、工會主席、紀檢監(jiān)察室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生產(chǎn)安全工作小組和后勤安全工作小組。

1．生產(chǎn)安全工作小組成員如下：

組  長：廖新建  黨支部副書記、總經(jīng)理

副組長：裴  珊  黨支部組織委員、經(jīng)營副總

陳明毅  工程質(zhì)安部

辦公室：尹顯兵  工程質(zhì)安部

陳  斌  紀檢監(jiān)察室副主任、工程質(zhì)安部

袁嘉穎  黨務(wù)黨建部

成  員：譚  利  市場經(jīng)營部

李佳鎂  市場經(jīng)營部

肖佳佳  市場經(jīng)營部

2．后勤安全工作小組成員如下：

組  長：孫迎春  人事副總

副組長：呂敏智  黨支部宣傳委員、財務(wù)副總

鄧明雄  黨支部紀律委員、工會主席、監(jiān)察室主任

辦公室：馬艷珍  人力資源部

梁政雯  財務(wù)管理部

呂雨蔓  綜合事務(wù)部

成  員：傅清波  工程質(zhì)安部

朱碧龍  工程質(zhì)安部

李艷梅  財務(wù)管理部

唐  慧  人力資源部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安部，負責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，及時傳達會議精神并部署我公司開展“平安企業(yè)”活動，協(xié)調(diào)解決活動過程中遇到的困難和問題，陳明毅同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，尹顯兵同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任。

五、活動要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我公司高度重視，將“平安企業(yè)”活動納入支部重要議題，認真研究部署，抓緊抓實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，明確分工、細化任務(wù)、精心落實，確保活動有力有序有效開展。

（二）遵循創(chuàng)建流程。我公司將嚴格按照程序開展創(chuàng)建活動。一是公開發(fā)布創(chuàng)建活動通知，制定活動工作方案；二是組織動員我公司全體干部職工積極參與創(chuàng)建工作；三是采取必要的措施，對我公司全體干部職工加強政策指導(dǎo)和培育引導(dǎo)，推動其在評估周期內(nèi)達到指標要求。

（三）突出創(chuàng)建實施。我公司將深入基層，特別是到公司各個項目部進行調(diào)研，廣泛聽取各方面意見，全面掌握水利行業(yè)系統(tǒng)平安建設(shè)的狀況，發(fā)現(xiàn)問題、找出短板、分析癥結(jié)、研究對策。我單位將每個月開展平安創(chuàng)建活動，創(chuàng)建活動做到有聲勢、有內(nèi)容、有重點、有成效。

（四）加強宣傳引導(dǎo)。我公司將通過各種途徑加強平安建設(shè)宣傳，層層進行宣傳動員，把深入開展平安創(chuàng)建活動的有關(guān)精神傳達到公司各部門、各項目部，傳達到最基層。做到全面展示平安創(chuàng)建取得的新成效、新經(jīng)驗、新典型。做到借助信息技術(shù)、新媒體開展社會溝通和輿論引導(dǎo)，不斷提高廣大群眾和社會各界對平安創(chuàng)建的知曉率、參與率，為建設(shè)更高水平平安邵陽營造良好的輿論環(huán)境和社會氛圍。

邵陽市水利水電建設(shè)有限公司

                                                                   2023年7月27日